Programm · 5 Online-Meetings · 3.700 €

Starterkit für Chefärzt:innen

Die ersten 6 Monate in neuer Verantwortung – strukturiert, strategisch, wirksam.

Sie übernehmen als Chefärzt:in nicht nur eine Position, sondern ein komplexes sozio-technisches System: medizinische Exzellenz, Führungsverantwortung, wirtschaftlicher Druck, politische Dynamiken im Haus. Die ersten sechs Monate entscheiden über Ihre Autorität, Ihre Allianzen – und über die Leistungsfähigkeit Ihrer Klinik.

Dieses Programm ist kein „Onboarding“. Es ist eine gezielte Führungsintervention.

Vier Führungskräfte sortieren in einer Gruppenarbeit gemeinsam Karten auf einem Tisch

Die fünf Module

Modul 1 – Systemanalyse & Machtarchitektur

Ziel: Verstehen, bevor Sie gestalten.

Analyse der formalen und informellen Machtstrukturen
Stakeholder-Mapping (Geschäftsführung, Pflege, Zuweiser, Betriebsrat)
Erwartungsklärung: medizinisch, wirtschaftlich, kulturell
Identifikation systemischer Risiken in den ersten 180 Tagen

Ergebnis: Klare 6-Monats-Prioritäten und eine realistische Einflussstrategie.

Modul 2 – Führungspositionierung & Autorität

Ziel: Autorität ohne Übergriffigkeit. Nähe ohne Beliebigkeit.

Führungsstil unter Hochleistungsbedingungen
Umgang mit etablierten Oberärzt:innen
Konfliktlinien früh erkennen und adressieren
Gestaltung Ihrer ersten Teamintervention

Ergebnis: Klarer Führungsrahmen und kommunikative Souveränität.

Modul 3 – Strategie, Kennzahlen & wirtschaftliche Steuerung

Ziel: Medizinische Qualität und Wirtschaftlichkeit integrieren.

Grundlagen der Finanzierungssysteme im Gesundheitswesen (DRG-System)
Grundlagen der Personalbedarfsermittlung zur Vorbereitung auf Diskussionen mit der Geschäftsführung
Megatrends der Gesundheitswirtschaft
Grundlagen einer Strategie inkl. Einführung in strategische Steuerungsinstrumente
Budgetgespräche strategisch vorbereiten
Frühindikatoren für strukturelle Probleme

Ergebnis: Fundierte Steuerungsarchitektur statt reaktiver Zahlenverwaltung.