Führung stärken, Wirtschaftlichkeit sichern, Zukunft gestalten.
Herausgegeben von Lutz Hager und Erwin Selg, mit einem Geleitwort von Klaus Reinhardt. Das Buch bündelt das Führungs- und Managementwissen, das heute zu ärztlichen Berufswegen gehört – entlang der Bausteine eines MBA, aufbereitet über Quick Reads, Checklisten und Case Stories.
Mein Beitrag: Teil I, Kapitel 1 – „Leadership im Klinik- und Praxisverbund“ (Seite 5–20), gemeinsam mit Jens Hollmann.
Leseprobe und Inhaltsverzeichnis werden vom Verlag bereitgestellt. Alle Angaben zum Buch
Ich bin Stefan Kentrup, erfahrener Krankenhausgeschäftsführer, Interimsmanager und Impulsgeber für nachhaltige Transformation im Gesundheitswesen. Mein Engagement gilt Krankenhäusern, die sich zukunftsfähig aufstellen und Wandel aktiv gestalten wollen.
Mit gezieltem Führungskräfte-Coaching stärke ich die Kompetenz und Haltung von Führungsteams – damit Veränderung nicht nur geplant, sondern auch überzeugend umgesetzt wird. Als Interims- und Projektmanager übernehme ich Verantwortung in kritischen Phasen, sorge für Orientierung und Stabilität und setze nachhaltige Entwicklungsimpulse. In der Krankenhaussanierung unterstütze ich Einrichtungen dabei, wirtschaftlich wieder in die Spur zu finden – stets mit einem klaren Fokus auf Qualität, Versorgungssicherheit und Menschlichkeit.
Mit langjähriger Erfahrung im Krankenhausmanagement begleite ich Kliniken bei den entscheidenden Herausforderungen der Transformation – als verlässlicher Partner für Geschäftsführungen und Führungsteams.
Für die Diskussion Ihrer individuellen Fragestellung stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Telefon: +49 173 2806177
Mail: kentrup@medplus-kompetenz.de