Professionelle Führung von Medizinischen Versorgungszentren – praxisnah, modular und zertifiziert. Für ärztliche Leitungen und kaufmännische Geschäftsführungen.
Der ambulante Sektor steht vor einem tiefgreifenden Wandel. Drei Entwicklungen verändern die Rahmenbedingungen für Medizinische Versorgungszentren grundlegend – und schaffen gleichzeitig große Chancen für professionell geführte Häuser.
Immer mehr Leistungen verlagern sich aus dem stationären in den ambulanten Bereich. Für MVZ bedeutet das: neue Behandlungsfelder, steigende Patientenzahlen und wachsende Anforderungen an Organisation und Qualität. MVZ werden zum zentralen Baustein der regionalen Versorgung – wenn sie professionell aufgestellt sind.
Prognose: +25 % ambulante OPs bis 2030Erfahrene Ärztinnen und Ärzte gehen in den Ruhestand, Nachwuchs fehlt. Medizinische Fachangestellte sind auf dem Arbeitsmarkt kaum noch zu finden. Wer gutes Personal gewinnen und halten will, braucht professionelle Führung, attraktive Arbeitsbedingungen und klare Strukturen.
Prognose: ~11.000 Hausarztpraxen bis 2035 unbesetztBesonders in ländlichen Gebieten finden Praxen keine Nachfolger. Ganze Landstriche sind von Unterversorgung bedroht. MVZ können hier die Lücke füllen – aber nur, wenn sie wirtschaftlich stabil und strategisch klug geführt werden.
Fakt: Über 40 % der Praxisinhaber sind älter als 60 JahreQuellen der Kennzahlen: Facharztagentur, AOK, Rebmann Research, Polavis; zusammengestellt von medplus-kompetenz.
Ein MVZ zu leiten, ist längst kein Nebenjob mehr. Gesetzlich ist die ärztliche Leitung Pflicht – eine Qualifikation dafür ist es nicht. Wer heute ein MVZ führt, tut das häufig ohne Management-Ausbildung, mitten in einem Umfeld aus Abrechnungsrecht, Teamdynamik und wirtschaftlichem Druck.
Wer ein MVZ heute führen will wie eine Einzelpraxis, wird morgen keines mehr haben. Professionelle Führung ist der entscheidende Erfolgsfaktor für die ambulante Versorgung der Zukunft.
Leitgedanke des Lehrgangs
Ein MVZ gut zu führen ist kein Zufall. Es ist eine Kompetenz – die man erwerben kann. Sie starten mit dem Basis-Modul und gestalten Ihren Lehrgang danach individuell nach Ihrem Bedarf.
Basis-Modul (Pflicht)
Kompakter Überblick über alle Leitungsthemen: Recht, Betriebswirtschaft, Führung, Kommunikation und Strategie. Sie klären Ihre Rolle und Ihren persönlichen Entwicklungsbedarf.
2 Tage PräsenzSechs Wahlmodule in drei Modul-Paaren
Zertifikat [Kooperationspartner] / medplus-kompetenz
Mit dem Abschluss dokumentieren Sie fundierte Managementkompetenz. CME-Punkte werden bei der Landesärztekammer beantragt.
Netzwerk inklusiveDie Investition in professionelle MVZ-Führung zahlt sich schnell und messbar aus – in wirtschaftlicher Stabilität, Personalzufriedenheit und Versorgungsqualität.
Jedes Modul liefert konkrete Werkzeuge und Methoden, die Sie unmittelbar in Ihrem MVZ anwenden können. Kein graues Theoriestudium – sondern echte Lösungen für echte Probleme.
Wer die Finanzen seines MVZ versteht, trifft bessere Entscheidungen: Abrechnung optimieren, Regressrisiken vermeiden, Kosten senken und Spielräume für Wachstum schaffen.
Professionelle Führung macht Ihr MVZ zum attraktiven Arbeitgeber – für Ärztinnen und Ärzte, MFA und alle, die in einem gut geführten Umfeld arbeiten wollen.
Mit fundiertem Wissen über Regulatorik, Zulassungsrecht und Qualitätsmanagement vermeiden Sie kostspielige Fehler und minimieren unternehmerische Risiken.
In jedem Modul arbeiten Führungsexpertise und Fachkompetenz zusammen. Maximal 18 Teilnehmende sorgen für intensiven Austausch und echtes Peer-Lernen.
Ihr Abschluss ist ein klares Signal an Gesellschafter, Mitarbeitende und Partner. Nach dem Lehrgang werden Sie Teil einer wachsenden Gemeinschaft von MVZ-Leitungen.
Organisationsentwicklung und Führung im Gesundheitswesen trifft Geschäftsführungspraxis: Jens Hollmann und Stefan Kentrup leiten den Lehrgang gemeinsam als Trainer-Tandem.
Zur SeminarleitungSichern Sie sich Ihren Platz im ersten Durchgang. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
